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- 시장흐름에 적합한 사업본부제 정착 |
: 시장중심 |
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- 고객을 위한 사업전략기능 강화 |
: 고객중심 |
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- 효율적인 사업지원체계 확립 |
: 사업중심 |
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- 체계적 인재육성 프로그램 구축 |
: 사람기반 |
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- 급격한 기술변화에 능동적으로 대처 |
: 기술기반 |
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- 명확한 규정에 의한 사업전개 및 업무진행 |
: 제도기반 |
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- 경영상황에 대한 적극적 공개 |
: 공개경영 |
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- 회사가치의 극대화를 위한 혁신과제 수행 |
: 혁신경영 |
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- 결과에 대한 책임규명 및 성과의 공유 |
: 책임경영 |
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 영업 및 이익 중심 조직 운영
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- 사업본부장 중심의 책임경영체제 강화
- 영업정보체계 및 프로젝트관리체계 확립
- SI/SM 전략기능 강화
- 원가절감 및 간접비용 최소화
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선택과 집중을 통한 사업구조 혁신
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- 핵심역량 보유 사업 강화
- 구조적 적자사업의 과감한 정리
- 경쟁력이 낮은 사업의 사업 전략 수정
- 중복사업의 통폐합
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요소기술/솔루션 확보를 통한 대외경쟁력 강화
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- 기술 Roadmap 정립
- 체계적인 요소기술 및 솔루션 확보 방안 수립
- 솔루션 보유업체와의 전략적 제휴 강화
- 지적자산 관리 체계 확립
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